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銷售應用・第 12 章

結語:這週就開始

見面前的三個問題,和這週就能開始的四個小行動。

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  • 資深
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  • 約 7 分鐘

本章重點

一句話

每次見面之前,問自己三件事:這支名單在哪一級、哪個進程?這次要完成哪一兩個向度?見面之後,備註寫好了嗎?

這是第二篇的最後一章。沒有新的方法,只有三個問題,和四個小行動。

正文

見面前的三個問題

每次見面之前,問自己三件事:

  • 這支名單現在是 A、B、C 哪一級?在第幾個進程?
  • 這次要完成哪一兩個向度?跟主管(或夥伴)討論過、演練過了嗎?
  • 見面之後,行事曆備註寫好了嗎?

整理者補充

三個問題,可以回頭看這幾章:第一問,見名單分級與三進程與 7 次見面;第二問,見八向度與以故事換故事;第三問,見記錄與檢核。

這週就開始:四個小行動

這四件事是整理者的建議;先做一件,比全部都想做更重要。

把手上的名單抄出來,替每一支標上 A、B、C

見名單分級。

挑一支 B 級,寫下它現在在第幾個進程、★ 以外還缺哪幾項

見八向度與三進程與 7 次見面。

寫好你的第一份稿子,放聲說一次

見三進程怎麼走的三份稿子,與以故事換故事。

今天見完客戶,就把行事曆備註補齊

見記錄與檢核。

整理者補充

第三件事,可以用三份稿子練習單;第四件事,可以用行事曆備註產生器。

這套方法,是長期的工程

這套方法是長期的工程,也不一定是唯一對的方法,因為最終的結論,還是要回到業績的產出。

它真正想做的,是讓每一位夥伴都看見自己的進度,每一次見面都更接近目標。

整理者補充:第二篇走過的路

章 一句話
對象與 A 級的定義 終點是一個月內 close。
問什麼,會得出什麼 你聚焦的範疇,決定你得出的議題。
三進程怎麼走 先問齊,再換故事,最後才丟餌。
Keyman 買保險的決定,常常不只是眼前這個人的事。
常見問題 新人不可能一次全做到。

人生的三種「如果」

講座最後,用英文字根的文字遊戲收尾。這是暖場的玩笑,不代表方法。

life 這個字裡面,藏著 if。人生有很多「如果」,會牽絆我們,而「如果」有三種:

  • 千金難買早知道。
  • 我以為你都知道,結果你不知道。
  • 其實我都知道,但我做不到。

希望你的人生,少一點「如果」。讀完之後,挑一件覺得有用的事,今天就去試。

動手練一練

想再深入

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下一章第 13 章 對象與 A 級的定義同一套方法,換成準夥伴:對象有四類,A 級的終點是對方同意面談,或參加說明會。