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基礎方法・第 3 章

八向度:要收集哪些資訊

聊天時心裡有數的一張地圖:八個向度,有 ★ 的要用故事換。

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本章重點

一句話

八向度不是問卷,而是聊天時心裡有數的一張地圖。有 ★ 的要用故事換,其餘一問一答就好。

八個向度,是你想了解一個人的八個面向:

  • 1 家庭
  • 2 工作狀況
  • 3 財務狀況
  • 4 對未來的擔心與期待
  • 5 Keyman
  • 6 保單現況
  • 7 購買過程
  • 8 同業資訊

其中,1 到 4 裡有 ★ 的項目,牽涉對方的想法、擔心與害怕,一問一答問不出來,要先分享自己的故事。5 到 8 以及其餘的,一問一答就好。

正文

先走一遍地圖

下面是八向度的地圖。點開每一塊,從「一句話」一層一層往下看;八塊都點開,你就拿到徽章。

進程一,要問到哪裡?

重點

★ 以外的項目,在進程一都要問到。問到了,大約就有七成的必要資訊;★ 的部分,慢慢收集。

常見誤解

★ 標的是「問法」,不是整個向度都要深談。哪裡人、目前的工作,第一次見面就可以問。刻意延伸簡單的問題,會讓人覺得「何必這麼刻意」。

第一次見面,對方常常迫不及待告訴你他跟誰買了什麼,所以 5 到 8 項通常最容易聊到,也是第一階段就要問到的基礎資訊。

Keyman:不只是誰繳保費

第一層

自己繳保費的人,可以直接問。

第二層

不繳保費,但在家裡說話有份量的意見領袖。

第三層

有建議權的人。例如年輕人對媽媽說「我認識一位業務員,想看看你的保單」,媽媽願意聽。

第二、三層,要等前面收集完備,水到渠成地看出來,不是靠直接問「誰是決定者」。

整理者補充|尊重與隱私

家庭、薪資、財務與健康,都是很個人的資訊,只收集真正需要的。對方不想談就停,不追問。記錄要保密,並依所屬公司與個資相關的規定處理。身體狀況、家人與朋友的狀況這類延伸面向,只在對方願意聊時才問。

這一章在銷售裡怎麼用:第 8 章 問什麼,會得出什麼;在增員裡怎麼用:第 14 章 八向度在增員的重點。

動手練一練

想再深入

十大面向

講座的心智圖,把八向度再多加了兩項:9 身體狀況、10 家庭成員或朋友曾經與現在的狀況。這兩項特別個人,只在對方願意聊時才問,不勉強。完整的十大面向總表,在教案的附錄 A。

圖解:八向度(可點開放大)

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下一章第 4 章 三進程與 7 次見面三個進程合起來,是一套信任的建構架構;靠依序完成,不是多見幾次。