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銷售應用・第 10 章

Keyman

有些年輕人不繳保費,卻對家人有建議權。誰在影響這個決定,你看得出來嗎?

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本章重點

一句話

買保險的決定,常常不只是眼前這個人的事。看見誰有影響力,才不會白忙。

Keyman 是八向度的第 5 項,不只是誰繳保費。八向度是從聊天中自然蒐集資訊,找出需求與決策關鍵人。

留意背後的人

有些年輕人的保費不是自己繳,但他對家人有建議權,例如媽媽願意聽他的介紹。

自然看出來

這個資訊,通常不是靠直接問「誰是決定者」,而是在收集家庭與家人期望的過程中,自然看出來。

正文

建議權是什麼樣子

例如,年輕人對媽媽說:「我認識一位業務員,想看看你的保單。」媽媽願意聽,這就是建議權。

整理者提醒

這時,也要留意他背後的那位意見領袖。

Keyman 的三個層次

層次 是誰 怎麼知道
第一層 自己繳保費的人 可以直接問
第二層 不繳保費,但在家裡說話有份量的意見領袖 等前面收集完備,自然看出來
第三層 有建議權的人 等前面收集完備,自然看出來

第二、三層,不是靠直接問「誰是決定者」。前面的資訊收集完備,大概就能看出來。三個層次,第一篇的八向度也有說明。

在哪裡看出來

整理者補充

「家庭」與「家人期望」,在八向度裡,是第 1 項家庭(家人的工作、就學、家庭關係、交友狀況),與第 4 項對未來的擔心與期待(家人期望:談談家人意見介入的程度)。怎麼問,見問什麼,會得出什麼與以故事換故事。

整理者補充|看家人的影響力,也要守住尊重與隱私

家庭、薪資、財務與健康,都是很個人的資訊,只收集真正需要的。對方不想談就停,不追問。見八向度。

對照自己的名單

這一位客戶,我能說出誰是家裡的意見領袖嗎?

這一題,也在常見問題的自我檢核裡。

想再深入

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