銷售應用・第 9 章
三進程怎麼走
從人設到丟餌:每個進程聊什麼,又有哪些誠實的界線?
- 新手
- 資深
- 主管
- 約 11 分鐘
本章重點
一句話
進程一把 ★ 以外的項目問齊,進程二建立專業人設、以故事換故事,進程三才丟餌。丟餌是建構觀念,不是推銷商品。
三進程是共通的骨架(見三進程與 7 次見面)。這一章把它放進銷售,說明每個進程具體要聊什麼。
進程一|先把 ★ 以外的項目問齊
最容易聊的,是他買了什麼、跟誰買、怎麼買的、對業務員的看法。
進程二|專業人設與以故事換故事
選對方用得上的資訊,不帶商品;同時用你的三份稿子去換。
進程三|丟餌,是建構觀念
前面做到位,議題一提出,他是在「談他自己的事」。
正文
進程一:先把 ★ 以外的項目問齊
目標:卸下心防,洞察深層思維。
★ 是要深談的重點,要靠以故事換故事(見八向度)。★ 以外的,這個進程都要問齊。
其中 5 到 8 項最容易聊:他買了什麼、跟誰買、怎麼買的、對業務員的看法。
很多客戶不知道自己買了什麼,甚至沒看過保單長什麼樣子。
這也是建立基礎人設的好機會:整潔、得體、願意聽。
整理者補充:以「5 到 8 項」為準
教案的寫法有兩種:第 19 頁、第 23 頁的標題與第 66 頁寫「5 到 8 項」最容易聊;第 23 頁最後一句寫「6、7、8」。經講座作者確認,以「5 到 8 項」為準,全書統一這樣寫。
進程二:專業人設與以故事換故事
兩件事,同時做:
專業人設
讓對方覺得「你是很重要的資訊來源」。選對方用得上的資訊,例如癌症時鐘、男女十大癌症的比例、理賠數字。不帶商品,引用時標明出處與年度。
以故事換故事
把家庭、對未來的擔心與期待、理財這三個主題,用你的三份稿子去換。
盡量當面聊。每次去之前,先告訴主管你打算聊什麼。
三份稿子寫什麼,見下一節;一份好稿子的三個重點,見以故事換故事;三個主題問什麼,見問什麼,會得出什麼。
回到第一篇小花的例子:進程二,主管建議的三件事,是補足八向度、專業人設、以故事換故事。這三件事,就是進程二要完成的。
進程二的三份稿子,與示範
每位夥伴,準備三份自己的稿子:
- 我的家庭:怎麼介紹我的家族、父母的教育理念。
- 我對未來的擔心與期待:人生計畫、退休、奉養父母。
- 我的投資理財觀念:怎麼存錢、我的部位是什麼。沒有對錯,但要說得出一套。
示範:SQAF(虛構)
S 「我爸出車禍那年,家裡有大半年沒收入,我才第一次懂什麼叫沒有準備。」
Q 「你家有碰過類似的事嗎?」
A 「我爸前年中風過。」
F 「那段時間一定很辛苦。照護的費用,是誰在扛?」
示範稿:一份家庭稿(虛構)
「我在南部的小鎮長大。爸爸開小貨車送貨,媽媽在附近的工廠做作業員。國中那年,爸爸出了一次車禍,休養了大半年,沒有收入。那段時間,家裡靠親戚接濟,我第一次知道,『沒有準備』是什麼感覺。
我媽常說:『能靠自己,就不要欠人。』所以後來我說要做業務,她很擔心我會去麻煩朋友。
爸媽沒有留什麼財產給我,但他們教我的是:該自己扛的,就自己扛。」
整理者補充|稿子的誠實界線
你的稿子必須是真的。上面的示範稿是虛構的,只用來說明結構:不要照抄,也不要編造自己沒有的經歷。
進程三:丟餌,是建構觀念
「丟餌」是比喻:提出對方真正關心的觀念與話題,不是設圈套。
四個切入點:
- 長期習以為常的做法
- 同頻率的想法
- 害怕或挫折留下的印象
- 兼看風險與好處的解決方案
從這幾個地方出發,需求比較容易自己浮現。
銷售的餌,可以歸納成保障、理財、退休、分配與傳承這幾類議題(這是整理者的歸納)。你在前面收集的八向度,決定這位客戶適合哪一個餌。
話題轉議題的手法,每個人、每個單位都不同,這裡不展開。
重點是前面兩個進程做到位:議題一提出,他是在「談他自己的事」,而不是「聽業務員推銷」。
商品的好處固然重要,但這幾年契約條款大幅改變,它已不能單獨撐起成交率。
整理者補充|這句話未查證
教案寫的是「這幾年契約條款大幅改變」,沒有說是哪幾年、改了哪些條款,也沒有出處。請當成參考,不是已查證的事實,實際以最新的條款與公告為準。
整理者補充|誠實的界線
- 說真話,不誇大、不恐嚇。
- 對方自願,說不就停,不施壓。
- 你的身分、公司與目的要清楚,不隱瞞。