各章重點

《招募 00 後與組織思維》每一章的重點，排成一頁。想細看哪一章，點標題。

1. 1把目標往前移：他們在乎的是一年後

   00 後在乎的是一年後。跟他們談目標，要把目標往前移。

2. 2讓他自己說出來：招募不能創造需求

   招募不能替他創造需求。目標，要他自己說出來。

3. 3先認清起跑線

   起跑線不一樣，要付出的努力就不一樣。先讓他看清自己在哪裡。

4. 4先照顧情緒，再給方法

   他不認同你的時候，你講什麼他都聽不進去。先照顧情緒，再給方法。

5. 5與眾不同的讚美

   讚美他和別人不一樣的地方，一直提升他，不貶低他。

6. 6問目標、算一算、問「做得到嗎」

   問出目標，算一算，問他做得到嗎；讓這份工作成為他的其中一個選項。

7. 7這個目標是真的嗎？

   他說的是「想」，不是「一定要」，就還不是他真正要的目標。

8. 8想創業的人：創業和業務的好與壞

   講座的說法：創業的好處，業務都有；有些創業的壞處，業務不會出現。

9. 9「現在不是時候」：有被動收入的朋友

   他說「以後再來」，就讓他看見：趁現在有被動收入，起跑線在前面。

10. 10「我不缺錢」：讓爸媽以你為榮

    對方不缺錢，就別談錢；談成就感，和讓爸媽以她為榮。

11. 11「我放不下家人」：人生自己決定

    先把「放不下」變成能一起解決的事；你的人生，要你自己決定。

12. 12知道與不知道的四個階段

    夥伴要先走到「知道自己不知道」，你們的溝通才開始有用。

13. 13失敗三階段：接受、期待、不再被擊倒

    沒辦法讓夥伴不失敗，就改變他對失敗的定義。

14. 14262 法則：想出前 20% 的做法

    中間 60% 會做的事都不做，逼自己想出前 20% 會做什麼。

15. 15團隊利益，放在個人利益前面

    永遠把團隊利益，放在個人利益前面。

16. 16結語：英雄造時勢，技術會過時

    一切技術都會過時；唯有認知與思維，能讓你和夥伴一直進步。

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