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做對的事・第 4 章

商品跟著趨勢走,保額要夠

兩個不變、一個變,保險要跟著趨勢走;保額也要夠用。

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本章重點

一句話

商品要跟著趨勢走,保額也要夠。

簡報用「兩個不變、一個變」說趨勢(簡報提到,未查證):

  • 不變:罹癌的人,越來越多。
  • 不變:治療費用,越來越貴。
  • 會變:醫療環境,住院越來越難。

所以保險要跟著趨勢走。另一個提醒是:保額沒變,價值變了。

正文

一、兩個不變、一個變

不變

罹癌的人,越來越多。

不變

治療費用,越來越貴。

會變

醫療環境,住院越來越難。

簡報的結論:保險要跟著趨勢走。

整理者補充

簡報把這三點標成「血液腫瘤科醫師說」,沒有列出處,未查證。請當成講座的觀點,不要當成統計數字對客戶引用。

要說數字,請改查官方資料,並寫明出處與年度。

接著是簡報舉的案例。

虛構改寫的案例:不用住院,也不算手術

依簡報的真實案例改寫,個人細節已拿掉。

一位年輕人確診癌症,接受質子治療,要做好幾次。

這種治療,不用住院,也不算手術。家人到最後,都在煩同一件事:錢怎麼辦。

整理者補充

以「住院」或「手術」為給付條件的醫療險,遇到不用住院、也不算手術的治療,可能不符合。要不要賠,要看每一張保單的條款。

這個案例想說的是:治療的方式,和保單的給付條件,有時對不上。實際以保單條款為準。

二、癌症險:初期、輕度,也有保障

簡報說,約 10 項早期癌症也賠(第一期等)。例如:

  • 膀胱癌
  • 攝護腺癌
  • 大腸癌
  • 乳癌
  • 子宮頸癌

預防醫學越進步,越多人在初期就發現。

第一年有等待期,先跟客戶講清楚。

整理者補充

「約 10 項」「第一期等」,是簡報的說法。整理者查對保單條款:條款列的輕度癌症剛好是 10 項(初期另有 3 項),簡報的五個例子都在裡面。哪些算初期、輕度,以保單條款為準。「預防醫學越進步,越多人在初期就發現」,簡報沒有列出處,未查證。

「第一年有等待期」是簡報的簡化說法。精確的規則是:等待期是 90 天;第 1 保單年度過了等待期確診,也有賠法。細節在下面的單元。

細節在防癌險的單元:初期、輕度、重度,怎麼分、等待期與第一年:什麼時候開始賠。

三、站在客戶角度,多想一步

先看簡報舉的一組統計:領重大傷病卡的人,九成集中在三類:癌症、精神官能、免疫(簡報提到,未查證)。

癌症

約 49%

精神官能與免疫

兩類合計約 41%,是第二、第三大類

其他

約 10%

接著,簡報請你站在客戶的角度,多想一步:

  • 精神官能類,是成長最快的一類(簡報提到,未查證)。
  • 賠到 20% 保障就結束,只剩豁免保費。
  • 保額 150 萬,只領 30 萬,客戶不一定開心。
  • 賣之前,先想好怎麼跟客戶說明。

整理者補充

這組百分比,簡報沒有列出處與年度,未查證。不要拿它對客戶引用。

150 萬 × 20% = 30 萬,這是整理者的算式。簡報沒有說,這是哪一種保障。

這裡只留下觀念:賠多少、賠完以後還剩什麼,要在賣之前說清楚。不要等到理賠時,客戶才第一次聽到。

四、保額沒變,價值變了

簡報用一個比喻說明:

20 年前

150 萬,能買三房。

現在

150 萬,連車位都難買。

收入沒翻倍,生活卻越來越貴。所以講座建議:保額盡量拉到 150 萬以上。

「20 年前 150 萬能買三房」與「收入沒翻倍,生活越來越貴」,簡報都沒有列出處,未查證。請當成講座的說法,不要當成統計數字。

整理者補充|150 萬是講座單位的建議,不是通則

保額要依每位客戶的需求與預算來決定。不誇大,不恐嚇,不拿「價值縮水」嚇客戶。

客戶覺得負擔太重,就回頭一起調整,不勉強。

最後,是簡報的另一個案例。

虛構改寫的案例:沒住院,一次性給付

依簡報的真實案例改寫,職業與金額都已拿掉。

一位客戶確診末期癌症,沒有住院。他領到一筆一次性給付。

後來,他每天健走,體力很好。

簡報的話(簡報提到,未查證)

病,常常不是死在病裡,而是死在心情的沮喪裡。

整理者補充|例子不是保證

這是一個例子,不是每個人都會這樣。保險給付不能取代醫療,也不代表病情會有同樣的結果。對客戶說的時候,不誇大。

也不要拿「病,死在心情的沮喪裡」這句話,去對病友或家屬說。

動手練一練

想再深入

圖解:兩個不變、一個變(簡報提到,未查證;可點開放大)

接著看:防癌險的單元

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