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增員應用・第 15 章

三進程怎麼走

先成為值得交流的人,再丟事業的餌:餌是觀念,不是職位。

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延伸這一篇是整理者依同一套方法推演的延伸,請用自己的實務驗證

本章重點

一句話

先成為值得交流的人,再丟事業的餌:餌是觀念,不是職位。

進程一|基礎人設與共鳴

從共同興趣的互動開始,建立信任,並自然收集工作狀況等基礎資訊。目標是讓他喜歡「你這個人」,願意跟你相處。

進程二|專業人設與深潛

創造被利用價值,補足缺漏資訊:讓他覺得,和你交流是有收穫的。

進程三|觀念建構與收網(丟餌)

餌是建構事業的觀念,而不是推銷一個職位。

每個進程見幾次,與只算實體見面的規則,見三進程與 7 次見面。

正文

圖解:三進程,增員版(可點開放大)

進程一:建立信任

目標:建立信任,了解他在意的事。

收集什麼,見八向度在增員的重點。

進程二:專業人設,四個內容

專業人設,是讓對方覺得你是重要的資訊來源。增員版有四個內容:

產業與職涯的趨勢資訊

各行各業的轉職、薪資成長與發展現況。

見面前,先和主管確認要聊什麼。

保險業的專業知識與案例

例如癌症時鐘、理賠數字等,讓對方看到這一行的深度。

我自己的轉職與成長故事

以故事換故事:例如「我學的是 A,最後做了 B」的就業軌跡,換出對方的就業軌跡。

可以分享的,還有家人的看法、人生的擔心與期待。

跨產業的資源串聯

業務像支點,能把不同產業的人串起來:你有多少東西可以被他利用,他有多少東西可以被你利用。

這個階段只談資訊,不急著推銷職位。

整理者補充|引用資料與理賠數字

  • 引用資料時,請標明出處與年度,並使用最新的官方統計。
  • 「理賠數字」,教案只列為例子,沒有給數字,也沒有出處(未查證)。能不能說、怎麼說,請依所屬公司的規範。

進程二的三份稿子,與示範

每位夥伴,準備三份自己的稿子:

  1. 我的就業軌跡:為什麼走進這一行,怎麼走到今天。
  2. 我對未來的擔心與期待:我想要的生活,與目前的距離。
  3. 我的家庭:家人怎麼看待我做這一行。要是真的,而且說得出口。
圖解:增員版的三份稿子

示範:SQAF(虛構)

S 「我剛畢業那兩年換了三份工作,每次都在想:這真的是我要的嗎?」

Q 「你有過類似的時候嗎?」

A 「有。我現在這份做三年了,有時還是會想,五年後我會是什麼樣子。」

F 「這種不確定的感覺不好受。你最近比較在意的,是現在的工作內容,還是未來的方向?」

示範稿:一份就業軌跡稿(虛構)

「我大學念外語,畢業後在貿易公司做了三年行政助理。工作很穩定,但做到第三年,我發現自己看得到十年後的樣子,而那不是我想要的。

那一年我一邊上班,一邊去聽各行各業的人怎麼工作。我第一次懂得,選工作,其實是在選一種過日子的方式。

後來我走進現在這一行。我學到的是:與其等答案出現,不如先踏出去,再慢慢調整。」

整理者補充|稿子的誠實界線

你的稿子必須是真的。上面的示範稿是虛構的,只用來說明結構:不要照抄,也不要編造自己沒有的經歷。

進程三:丟餌,三種餌

增員的餌(整理者的歸納),是建構事業的觀念,而不是推銷一個職位。

職涯發展與專業成長

讓他看見:在這一行可以學到什麼,往哪裡走。

對應八向度裡的「升遷狀況」與未來發展性。

時間與自由度

工作方式的自主性。

對應他對目前職務內容與作息的感受。

人脈與幫助他人的價值

業務像支點,串起不同產業,也能幫助身邊的人。

教案另外列了四個激發需求的切入點:

  • 長期習以為常的做法
  • 同頻率的想法
  • 害怕或挫折留下的印象
  • 兼看風險與好處的解決方案

可以這樣理解:從這幾個地方出發,需求比較容易自己浮現。具體的手法,每個人不同。

整理者補充|餌的界線

  • 談論職位的好處、收入、頭銜,是教案點出的錯誤認知。
  • 收入屬於八向度的資訊蒐集,不當作吸引手段。
  • 談「時間與自由度」時,請同時說清楚責任與工作量,不誇大。
  • 涉及收入與獎金的說明,請依所屬公司的規範。

整理者補充|誠實的界線

  • 「丟餌」是比喻:提出對方真正關心的觀念與話題,不是設圈套。
  • 說真話,不誇大、不恐嚇,也不保證收入;收入與人員流動,不必等對方問,也要說清楚。
  • 你的身分、公司與目的要清楚,不隱瞞。早一點讓對方知道,你想邀請他認識這個行業。
  • 對方自願,說不就停,不施壓。

四類對象,適合的餌

對象 切入重點 適合的餌
初入社會的年輕人 就業軌跡還短、還在找方向;留意家人的態度 職涯發展與專業成長
想轉職的上班族 轉職頻率、對現職的擔心與天花板 時間與自由度、職涯發展與專業成長
既有客戶 已有信任與八向度資料,重新畫像 人脈與幫助他人的價值
緣故(親友、同學) 人親土親,但要把關係升級成專業人設 人脈與幫助他人的價值

整理者補充

這樣的搭配是整理者的建議,不是規則。請依自己的對象調整。

走完前兩個進程,邀請「面談」或「參加說明會」,會自然許多。

動手練一練

想再深入

「被利用價值」與「丟餌」,會不會太像在算計對方?

教案的說法是:讓他覺得,和你交流是有收穫的。跨產業的串聯,教案寫的是兩個方向:你有多少東西可以被他利用,他有多少東西可以被你利用。

「丟餌」只是比喻,不是設圈套。你的身分、公司與目的要清楚,早一點讓對方知道,你想邀請他認識這個行業。見上面的「誠實的界線」。

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