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做對的事・第 2 章

說重話之前,先了解他

同樣是重話,客戶反應不一樣。重點是先了解他;重話不是技巧,不恐嚇、不施壓。

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本章重點

一句話

同樣是重話,客戶的反應不一樣。講座的重點:先了解客戶。

建議書做完,客戶卻說:「我還要再想一想。」

講師急了,脫口而出:「你不買,你會死。」客戶有點生氣:「不買又不會死。」

整理者補充|這是反面教材

「你不買,你會死。」不要學這句話。這是嚇人的話,也不是事實;客戶自己就回了:不買又不會死。

講座還有另一個故事:講師了解客戶的家庭,說了一句同樣很重的話。幾天後,客戶主動簽約。

整理者補充|重話不是技巧

故事二不是範本。不恐嚇,不拿對方的痛苦當成交的壓力;對方可以說不。

正文

下面兩個故事,依講座的案例改寫,個人細節已拿掉。

故事一:卡住了

建議書做完,卡住了。客戶說:「我還要再想一想。」他的生活正有幾件大事,心裡有顧慮。

講師急了,脫口而出:「你不買,你會死。」客戶有點生氣:「不買又不會死。」

整理者補充|這是反面教材

這句話不能學。它是急了才脫口而出的,不是從了解他而來的。客戶的反應,就是回饋。

故事二:那句重話,是有原因的

一位客戶的爸爸,很年輕就因癌症過世。媽媽辛苦把他拉拔長大。他是長子,一直很努力。

講師了解這些,就問他:「你要讓太太、小孩跟你爸爸一樣辛苦嗎?」

幾天後,客戶主動簽約。

差在哪裡

故事一|反面教材

說的話:「你不買,你會死。」

說話時:急了,脫口而出

客戶:有點生氣

故事二

說的話:「你要讓太太、小孩跟你爸爸一樣辛苦嗎?」

說話時:了解客戶的家庭故事

客戶:幾天後,主動簽約

兩句話都很重。差別不在話有多重,在說話之前,有沒有了解他。

整理者補充

上面這句結論,是整理者對兩個故事的整理,簡報沒有逐字這樣寫。簡報也沒有說明,兩個故事是不是同一位客戶:可能是兩位客戶的對照,也可能是同一位客戶的前後。

整理者補充|重話不是技巧

這個案例是講座分享的,不是教你照著說。故事二那句話,也不是範本:它用到了客戶自己的家庭經歷,不是每位客戶聽了都願意。

了解之後的關心,和急了脫口而出的壓力,差別很大:

  • 了解之後的關心,是替他想;他聽了,可以說不。
  • 急了脫口而出的重話,是你想成交,所以逼他。

所以:不恐嚇,不誇大,不拿對方的痛苦,當成交的壓力。對方說不,就停。

那我可以用重話嗎?(整理者補充)

不必把它當成一種技巧。整理者的理解是:重點在先了解,再開口。

開口之前,先問自己兩件事:這句話,是為了他,還是為了成交?他聽了,還能自由說不嗎?

只要有一個答案讓你猶豫,就先不要說。他有不舒服的反應,就停下來。

動手練一練

想再深入

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下一章第 3 章 從一張保單,到三代人客戶走了,信任留下來了;信任可以一代一代傳下去。